분류 전체보기41 AI와 미래 일자리(AI & The Future of Work) 리처드 서스킨드·다니엘 서스킨드 담론 기반 AI와 미래 일자리는 리처드 서스킨드와 다니엘 서스킨드가 제시한 핵심 논지 AI가 노동 시장을 어떻게 재편하며, 어떤 직업이 사라지고 어떤 직업이 새롭게 등장하는가를 중심으로 구성된 책입니다. 두 저자는 AI가 특정 직업을 통째로 대체하는 것이 아니라 직업을 구성하는 ‘업무(Task)’를 분해해 일부를 자동화한다고 강조합니다. 최근 뉴스에서 다뤄지는 생성형 AI 기반 자동화, 전문직 업무의 AI 대체, 원격근무 확산, 글로벌 인재 경쟁, AI 기반 생산성 격차는 책에서 제시한 전망과 정확히 일치합니다. 이 글에서는 실제 산업 변화와 연결해 AI 시대의 일자리 구조에 대해 살펴보고자 합니다. AI는 직업을 대체하지 않는다, ‘업무’를 대체한다AI 시대의 핵심은 직업(Job)이 아니라 업무(Task)가 자동.. 2026. 4. 18. AI와 조직문화(AI & Organizational Culture) 에드거 샤인(Edgar Schein)·댄 애리얼리(Dan Ariely) 담론 기반 AI와 조직문화는 조직문화 연구의 대가 에드거 샤인과 행동경제학자 댄 애리얼리의 통찰을 바탕으로, AI가 조직의 가치·행동·관계·의사결정 구조를 어떻게 변화시키는지를 분석한 책입니다. AI는 단순한 기술이 아니라 조직의 심층적 가정(Deep Assumptions)을 바꾸는 힘이며, 구성원의 행동·동기·협업 방식까지 재편합니다. 최근 뉴스에서 다뤄지는 AI 기반 업무 자동화, 데이터 기반 조직문화, 원격·하이브리드 근무, AI 윤리·투명성 논의는 책에서 제시한 관점과 정확히 맞아떨어집니다. 이 글에서는 AI 시대의 조직문화 변화를 실제 기업 사례와 연결해서 알아보려고 합니다. AI는 조직의 ‘보이지 않는 규칙’을 바꾼다: 심층 문화의 재편에드거 샤인은 조직문화를 “겉으로 드러나는 행동이 아니라, 구성원이 .. 2026. 4. 18. AI와 리더십(AI & Leadership) 에이미 웹(Amy Webb)·존 헤겔(John Hagel) 담론 기반 AI와 리더십은 미래학자 에이미 웹과 경영 전략가 존 헤겔의 통찰을 기반으로, AI 시대에 리더십이 어떻게 변화해야 하는지를 분석한 책입니다. AI는 단순한 기술이 아니라 조직 구조·의사결정·전략·문화를 근본적으로 재편하는 힘이며, 리더는 이 변화 속에서 새로운 역할을 수행해야 합니다. 최근 뉴스에서 다뤄지는 AI 전환(AI Transformation), 초거대 모델 도입 경쟁, AI 기반 의사결정 시스템, 조직 문화 변화, 리더십 재정의 흐름은 책에서 제시한 논의와 정확히 일치합니다. 이 글에서는 AI 시대의 리더십 본질을 실제 산업 변화와 연결해서 살펴보려고 합니다. AI 시대의 리더십은 ‘결정하는 사람’이 아니라 ‘방향을 설계하는 사람’입니다AI 시대의 리더십은 기존의 리더십과 근본적으로 다릅니다... 2026. 4. 17. AI와 교육의 미래(AI & The Future of Learning) 살만 칸(Khan Academy)·에드테크 담론 기반 AI와 교육의 미래는 칸아카데미 창립자 살만 칸을 중심으로, AI가 교육의 본질·학습 방식·교사의 역할·평가 체계를 어떻게 변화시키는지를 분석한 책입니다. 그는 AI가 단순한 학습 도구가 아니라 개인 맞춤형 학습 혁명을 이끄는 핵심 기술이라고 강조합니다. 최근 뉴스에서 다뤄지는 AI 튜터의 확산, 초개인화 학습, AI 기반 평가 시스템, 교사 업무 자동화, 교육 격차 문제는 책에서 제시한 전망과 정확히 맞아떨어집니다. 이 글에서는 책의 핵심 내용을 기반으로 실제 교육 현장 변화와 연결해 AI 시대의 교육 혁신에 대해 알아보려고 합니다. AI가 여는 초개인화 학습 시대: ‘모든 학생에게 1:1 튜터’AI는 교육의 가장 오래된 문제 학생 개개인의 수준·속도·흥미에 맞춘 학습 제공를 해결할 수 있는 기술입니다.. 2026. 4. 17. AI와 창의성(Creativity and Artificial Intelligence) 마거릿 보든(Margaret Boden) AI와 창의성은 인지과학자 마거릿 보든이 “창의성은 인간만의 영역인가?”라는 질문을 중심으로, AI가 창의적 사고를 어떻게 모방하고 확장하는지를 분석한 책입니다. 보든은 창의성을 조합적·탐색적·변혁적 창의성으로 구분하며, AI가 이 세 가지 영역에서 어떤 역할을 수행할 수 있는지 설명합니다. 최근 뉴스에서 다뤄지는 생성형 AI의 예술 창작, AI 작곡·디자인·코딩, AI 기반 신약 개발, AI가 만든 특허 논쟁은 책에서 제시한 창의성 이론과 정확히 맞아떨어집니다. 이 글에서는 책의 핵심 내용을 기반으로 실제 산업 변화와 연결해 AI 시대의 창의성을 알아보려고 합니다. AI는 어떻게 창의성을 발휘하는가: 보든의 3가지 창의성 모델마거릿 보든은 창의성을 조합적(Combinational)·탐색적(Explora.. 2026. 4. 17. AI와 인간의 조건(AI and the Human Condition) 버나드 스티글러·한나 아렌트 사유 기반 AI와 인간의 조건은 기술철학자 버나드 스티글러와 정치철학자 한나 아렌트의 사유를 바탕으로, 인공지능 시대에 인간의 삶·노동·정치·존재가 어떻게 변화하는지를 분석한 책입니다. 스티글러는 기술이 인간의 ‘정신적 자동화’를 초래한다고 경고하며, 아렌트는 인간의 활동(노동·작업·행위)이 기술에 의해 어떻게 재구성되는지를 탐구합니다. 최근 뉴스에서 다뤄지는 AI 자동화, 알고리즘 통치, 디지털 중독, 플랫폼 자본주의, 인간 능력의 외주화는 이 철학적 논의와 정확히 맞아떨어집니다. 이 글에서는 철학적 관점에서 AI 시대의 인간 조건을 분석하여 알아보려고 합니다. 기술이 인간을 대체하는가, 확장하는가: 인간 조건의 재정의AI 시대의 가장 근본적인 질문은 “기술은 인간을 대체하는가, 확장하는가?”입니다. GPT-4,.. 2026. 4. 16. 이전 1 2 3 4 5 6 7 다음